Thị trường gỗ và nội thất trong nước hiện có quy mô khoảng 5 tỷ USD, và theo dự báo của Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam (VIFOREST), con số này có thể vượt 7,3 tỷ USD vào năm 2030 nếu duy trì tốc độ tăng trưởng 7-9% mỗi năm. Trong khi xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam năm 2025 đạt khoảng 17,3 tỷ USD, đưa hàng Việt có mặt tại hơn 160 quốc gia, thị trường ngay trong nước lại chưa được khai thác tương xứng.
Ông Ngô Sỹ Hoài, Tổng Thư ký VIFOREST, cho biết mức chi tiêu bình quân cho đồ gỗ tại Việt Nam hiện chỉ khoảng 50 USD/người/năm - khá khiêm tốn dù dân số hơn 100 triệu người và tốc độ đô thị hóa đang diễn ra nhanh. Theo ông Lê Đức Nghĩa, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Gỗ An Cường, thị trường trong nước không nên chỉ được xem là "phao cứu sinh" mỗi khi xuất khẩu gặp khó, mà cần một chiến lược riêng về thương hiệu, phân phối và dịch vụ.
Điểm nghẽn lớn nhất hiện nay, theo VIFOREST, không nằm ở sức mua mà ở việc thiếu "hạ tầng thị trường": dữ liệu doanh nghiệp, tiêu chuẩn chất lượng, hệ thống ghi nhãn và truy xuất nguồn gốc còn phân tán, chưa đồng bộ. Ông Vũ Hải Bằng, Tổng Giám đốc Woodsland, lưu ý rằng nếu doanh nghiệp trong nước chỉ tập trung sản xuất mà bỏ ngỏ các khâu thiết kế, phân phối và dịch vụ hậu mãi, nguy cơ để doanh nghiệp nước ngoài chiếm lĩnh những phân khúc giá trị cao là hoàn toàn có thể xảy ra.
Chuyển đổi số cũng được xem là lời giải cho bài toán chi phí. Kinh nghiệm từ Gỗ An Cường cho thấy việc số hóa quy trình quản trị đã giúp cải thiện biên lợi nhuận thêm 2-3 điểm phần trăm mà không cần tăng tương ứng nhân sự.
Các chuyên gia trong ngành cho rằng mục tiêu đến năm 2030 không chỉ dừng ở con số doanh thu, mà quan trọng hơn là xây dựng được một thị trường nội địa có tiêu chuẩn, dữ liệu minh bạch và hệ thống phân phối chuyên nghiệp - qua đó giúp ngành gỗ Việt Nam giữ lại nhiều giá trị hơn ngay trên sân nhà, đồng thời tăng sức chống chịu trước biến động thương mại toàn cầu.
Nguồn tham khảo: Nhadautu.vn.
Xem thêm tại www.phuquyviet.com
Nhận xét
Đăng nhận xét