Tại "Diễn đàn Kinh doanh 2026: Tháo gỡ điểm nghẽn, đưa kinh tế số thành động lực tăng trưởng trong kỷ nguyên phát triển mới", ông Ngô Sỹ Hoài - Tổng Thư ký Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam (Viforest) - nhận định rằng chuyển đổi số hiện đã trở thành vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp gỗ, chứ không còn đơn thuần là bài toán nâng cao hiệu quả sản xuất.
Theo ông Hoài, từ đầu năm 2026, tốc độ tăng trưởng của ngành gỗ, cùng với dệt may và da giày, đều có xu hướng chậm lại. Bên cạnh các yếu tố bên ngoài như biến động tại thị trường Mỹ và áp lực cạnh tranh, một nguyên nhân nội tại quan trọng là quá trình số hóa diễn ra chậm, chưa trở thành hạ tầng thực sự phục vụ tăng trưởng.
Ngành gỗ Việt Nam hiện đã xuất khẩu tới 167 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó Mỹ chiếm hơn 50% kim ngạch. Tuy nhiên, phần giá trị mà doanh nghiệp trong nước giữ lại vẫn còn hạn chế: biên lợi nhuận từng đạt 10-15% nay đã thu hẹp đáng kể, thậm chí nhiều doanh nghiệp phải chấp nhận hòa vốn để duy trì thị trường khi biến động xảy ra.
Nguyên nhân sâu xa, theo ông Hoài, nằm ở mô hình sản xuất OEM (gia công theo thiết kế và đơn hàng của đối tác nước ngoài) vốn phổ biến trong ngành. Ông dẫn chứng, với một chiếc ghế xuất khẩu, nếu doanh nghiệp Việt Nam không tự chủ khâu thiết kế, có thể phải trả 10-15 USD phí thiết kế cho đối tác nước ngoài, trong khi giá bán sản phẩm chỉ khoảng 85 USD. Việc chuyển sang mô hình ODM - tự nghiên cứu, thiết kế và phát triển sản phẩm - sẽ giúp doanh nghiệp giữ lại nhiều giá trị gia tăng hơn, nhưng đòi hỏi phải đẩy mạnh tích hợp dữ liệu vào một hệ thống dùng chung, điều mà phần lớn doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành chưa làm được.
Ông Hoài cũng cho biết, dù Chính phủ từng công bố các gói tín dụng ưu đãi cho lĩnh vực lâm sản và thủy sản với quy mô 100.000-150.000 tỷ đồng, hầu như không có doanh nghiệp gỗ nào tiếp cận được nguồn vốn này - một khoảng cách cho thấy việc số hóa dữ liệu doanh nghiệp cũng gắn liền với khả năng tiếp cận nguồn lực tài chính.
Nguồn tham khảo: Báo điện tử Dân Việt (danviet.vn).
Xem thêm tại www.phuquyviet.com
Nhận xét
Đăng nhận xét