Sau 10 năm hoạt động, Công ty Cổ phần Gỗ MDF VRG Kiên Giang đã chính thức xóa hết lỗ lũy kế, từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh nhờ chiến lược chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa vào sản xuất.
Mười năm trước, khi nhà máy gỗ MDF đầu tiên của vùng Tây Nam Bộ đi vào hoạt động tại Khu công nghiệp Thạnh Lộc (Kiên Giang), ít ai hình dung doanh nghiệp sẽ phải trải qua một hành trình nhiều thử thách đến vậy. Biến động thị trường, ảnh hưởng của đại dịch, áp lực cạnh tranh, thời tiết bất lợi và các vấn đề về thiết bị từng đặt công ty trước không ít khó khăn. Tuy nhiên, bằng quyết tâm đổi mới - đặc biệt là lựa chọn chuyển đổi số làm động lực phát triển - doanh nghiệp đã từng bước tạo ra bước ngoặt quan trọng.
Năm 2025 được xem là dấu mốc đáng nhớ khi hầu hết các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh đều vượt kế hoạch. Đến tháng 6/2026, doanh nghiệp tròn 10 năm thành lập. Nhìn lại chặng đường đã qua, những con số cho thấy sự trưởng thành rõ rệt: hơn 1,054 triệu m³ gỗ MDF, HDF, HMR đã được sản xuất; hơn 1,034 triệu m³ sản phẩm được tiêu thụ; tổng doanh thu đạt trên 6.330 tỷ đồng và đóng góp 323 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước.
Hiện công ty tạo việc làm ổn định cho gần 290 lao động, với mức thu nhập bình quân 13,5 triệu đồng mỗi tháng. Đáng chú ý, việc chính thức xóa hết lỗ lũy kế vào năm 2025 đã khép lại một giai đoạn nhiều thử thách, mở ra hành trình phát triển mới với nền tảng tài chính lành mạnh hơn.
Theo lãnh đạo công ty, kết quả này không chỉ đến từ việc mở rộng thị trường mà còn nhờ thay đổi phương thức quản trị, khi chuyển đổi số được xác định không chỉ là xu hướng mà là chiến lược cốt lõi giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, nâng cao năng suất và ứng phó linh hoạt với biến động thị trường.
Trên thực tế, công ty đã số hóa gần như toàn bộ quy trình sản xuất. Mỗi tấm ván gỗ xuất xưởng đều được tích hợp mã QR, giúp khách hàng dễ dàng truy xuất nguồn gốc và kiểm tra thông tin sản phẩm. Hệ thống kiểm tra chất lượng bằng công nghệ quét hình ảnh hoạt động như một máy chụp X-quang, giúp phát hiện các lỗi kỹ thuật với độ chính xác cao trước khi sản phẩm đến tay khách hàng. Những cuốn sổ ghi chép thủ công trước đây cũng được thay thế bằng dữ liệu sản xuất cập nhật theo thời gian thực ở từng ca làm việc, trong khi các biểu mẫu ISO và quy trình đánh giá 5S được số hóa hoàn toàn, giúp việc quản lý trở nên minh bạch, đồng bộ và tiết kiệm đáng kể thời gian xử lý công việc.
Câu chuyện của Gỗ MDF VRG Kiên Giang cho thấy chuyển đổi số không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn tạo nền tảng vững chắc để cạnh tranh trong bối cảnh ngành gỗ Việt Nam ngày càng đòi hỏi cao về chất lượng, minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm.
Nguồn tham khảo: Báo An Giang.
Xem thêm tại www.phuquyviet.com
Nhận xét
Đăng nhận xét